9月26日，2021年世界互联网大会乌镇峰会在浙江乌镇开幕。今年大会的主题为“迈向数字文明新时代——携手构建网络空间命运共同体”。大会首日，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇、特斯拉CEO马斯克、小米集团董事长雷军、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、中国联通董事长刘烈宏、中国电信董事长柯瑞文、中国移动董事长杨杰、英特尔CEO帕特·基辛格、高通CEO安蒙等大佬以视频或现场方式齐聚一堂。阿里张勇：帮助各方参与者提升创业致富能力阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在会上宣布阿里巴巴围绕社会责任的两大战略：ESG（环境、社会、公司治理）和助力共同富裕。张勇称，很多人都知道阿里巴巴在商业上有三大战略，那就是内需、全球化、高科技。如今，阿里希望真正跨出业务边界，思考如何以平台的力量，为社会发展带来更多的美好、更多的亮色。张勇介绍，阿里巴巴的ESG战略，将围绕中国的“双碳”目标来制定阿里巴巴的“碳中和”路径，在确保自身成为一家健康可持续公司的同时，也和合作伙伴、客户一起搭建绿色、可持续的新商业生态。小米雷军：坚持融合发展 推进智能智造雷军演讲时强调了科技企业的“引领带动”作用：“科技企业要充分释放自身创新活力，发挥引领带动作用，做到数字化和绿色化同步推进，对国家负责，对社会负责，对历史负责，努力迈向‘美好科技生活’。”雷军称，要坚持融合发展，推进智能制造。科技企业要积极抢占浪潮之巅，坚持用互联网思维推动中国制造业，带动上下游合作伙伴，共同探索智能制造的新经济发展模式，全力提升“中国制造”的技术实力与品牌形象。特斯拉马斯克：把中国用户的信息留在中国特斯拉CEO伊隆·马斯克发表视频演讲表示，特斯拉已在中国建立数据中心，用来存储在中国业务产生的所有数据，包括生产数据、销售数据、服务数据和充电数据等。所有中国用户个人信息都安全储存在中国。马斯克表示，数据安全是智联网汽车成功的关键，它不仅与个人利益密切相关，同时也和整个社会利益息息相关。“中国用户所有个人信息都储存在中国，不会转移到海外。只有在需要从海外订购备件等极为罕见的情况下，个人数据才会在获得相关批准后进行转移。”在他看来，中国投入了大量的资源与精力，已将最新的技术——数字技术应用于包括汽车在内的各行业。数据保护不仅仅是一个公司的事情，而且应该由整个行业共同努力来完成。目前，特斯拉正在与监管机构合作，寻找数据安全的最佳解决方案。特斯拉乐见相关法律法规出台加强数据管理。三六零周鸿祎：互联网企业要抛弃打败传统企业想法360集团创始人、董事长周鸿祎表示，数字化战略已经变成中国的国家战略，互联网企业也要重新思考一个问题，该如何定位互联网的角色。目前互联网企业的定位正在发生改变，而新的定位意味着新的使命担当。因此，互联网企业要担当起新时代的“上山”和“下海”，即上科技高山，下数字化蓝海。在他看来，当前互联网企业必须在新时代主动找准定位，才能获得更大的发展空间。进入互联网的下半场，互联网企业要主动把企业发展和国家战略保持一致，发挥自己的技术优势，科技报国，自觉投身于建设网络强国和数字中国的伟大事业中。“所谓‘上山’，就是响应国家号召，发展国家急需的硬科技，勇当主角，攀登科技高峰。”周鸿祎表示。互联网的下半场是产业互联网，主要场景是工业互联网、车联网和新型智慧城市，主角是各级政府和传统企业。因此，周鸿祎表示，所谓“下海”，就是投身产业数字化的蓝海，甘当配角，服务于政府、城市和传统产业数字化转型。互联网企业要抛弃打败传统企业、取而代之的想法，而是要放低身段，甘当配角，用技术、人才、资金支持传统企业，把“互联网思维”转变为“数字化思维”。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏：解决中小企业数字化难点沈南鹏表示，北交所的成立，体现了中小企业在国家创新体系中的重要性，会为垂直领域领先企业、"专精特新"中小企业的上市提供重要场所。面向中小企业，沈南鹏提到，仍有一批企业明知该数字化转型，却又迟迟不动，根源在于"数字化产品的‘用不起’和‘不共享’"：一方面，高成本会制约数字化转型意愿；另一方面，担心数据流通和共享中，商业机密被泄露或失去数据控制权。在他看来，解决这两个问题，"数字普惠"思维是关键。比如"用不起"的问题，可以通过SaaS模式来化解，付费门槛不高，且可以按实际使用支付，将帮助中小企业降低投入门槛，平等地享受数字化高效运维能力。再比如"不共享"问题，关键是做好数据安全与数据流通间的平衡。基于各省市建立数据交易所、培育数据要素市场的前提下，沈南鹏也提出"隐私计算"等技术，表示可以做到数据的"可用不可见"，让中小企业更安心参与数据的流通共享。14项“世界互联网领先科技成果”发布9月26日下午，2021年“世界互联网领先科技成果发布活动”在举行，这是第六次面向全球举行世界互联网领先科技成果发布活动。发布活动共评选出包括来自中国卫星导航系统管理办公室、清华大学、北京大学、北京邮电大学、中国电信、中国移动、高通、安谋等14项国内外有代表性的领先科技成果，涵盖5G、量子计算、高端芯片、高性能计算机、网络架构、基础操作系统、卫星互联网应用、工业互联网及智能制造等互联网及多个相关领域。还有微软、龙芯中科、灵汐科技、麒麟软件、天数智芯等5家单位的成果，作为2021年“世界互联网领先科技成果提名项目”以视频形式进行介绍。2021年世界互联网领先科技成果名单1.HarmonyOS 鸿蒙操作系统——华为技术有限公司2.智能计算芯片行业创新：全球首个开源NPU指令集架构——安谋科技（中国）有限公司3.人工智能驱动的重大疾病动态画像新技术和远程高效防治系统——北京邮电大学4.5G独立组网（SA）端到端系统方案、国际标准及组网技术——中国移动通信集团有限公司5.超高清视频编解码关键技术及系统应用——北京大学6.北斗全球卫星导航系统建设和应用——中国卫星导航系统管理办公室7. “天通一号”卫星移动通信应用系统——中国电信集团有限公司8. 全球首个支持10Gbps 5G传输速率和首个符合3GPP Release 16规范的5G调制解调器到天线解决方案——高通无线通信技术（中国）有限公司9. 800G 超高速光收发芯片与引擎技术研发——之江实验室10. 多维感知智能融合终端——杭州海康威视数字技术股份有限公司11. 基于分层API规范的云操作系统生态建设——清华大学12. 大规模图计算系统GeaGraph——蚂蚁科技集团股份有限公司13.阿里云盘古：面向云计算的大规模分布式存储系统——阿里云计算有限公司14.安全可靠可控的新一代人工智能平台——北京瑞莱智慧科技有限公司

刷屏了！近期，多地下发能耗双控的政策文件，各类高耗能高污染的行业纷纷停产停工。9月22日，多家A股公司公告限电限产，其中不乏*ST澄星这种两个多月时间暴涨超2倍的大牛股。对于可能存在的影响，部分公司在公告中也进行了相应的说明。“拉闸”卷起停工潮浙江西大门：预计将停产至9月30日9月23日，浙江西大门新材料股份有限公司（简称“西大门”）发布公司受限电影响临时停产的公告称，由于电力供应紧张，浙江省近日对辖区内重点用能企业实行用电降负荷，在确保安全的前提下对重点用能企业实施停产，预计将停产至9月30日。西大门主要从事功能性遮阳材料的研发、生产和销售，主要产品包括阳光面料、涂层面料和可调光面料等。西大门目前被迫临时停产，预计影响遮阳面料产量约11.54万平方米/日。具体影响效益情况暂时无法准确预计。西大门公告称，公司从维护社会、地方经济发展大局出发，积极响应政府临时停产的要求，全力配合当地政府临时停产举措。预计生产受限的产量，将在当地电力供应紧张形势缓解后得以恢复。为最大限度降低公司临时停产的影响，公司将通过安排设备检修、设备维护、优化工艺控制等方式，尽可能降低临时停产对公司的不利影响，做到停产不停工。同时公司将积极与客户保持沟通，确保订单的及时全面供应，满足客户交货期的需求。此次临时停产不会对目前公司订单的交付带来影响。迎丰股份：公司于9月22日-30日期间临时停产浙江迎丰科技股份有限公司（简称“迎丰股份”）公告称，为缓解煤炭库存状况，保障供热、用热企业安全有序生产，公司所在柯桥区马鞍街道热电企业拟逐步降低供热负荷，用热企业按梯次实施停产。根据相关要求，公司于2021年9月22日至2021年9月30日期间临时停产。*ST澄星：四家核心工厂9月23日起停产，对全年业绩有重大不利影响另一家上市公司江苏澄星磷化工股份有限公司（简称“*ST澄星”）公告称，江阴本部生产工厂因设备检修及防控黄磷价格波动风险需要，公司决定江阴工厂于2021年9月23日起开始停产，预计于2021年10月12日左右恢复生产。同时，公司控股子公司云南弥勒市磷电化工有限责任公司生产工厂因受云南黄磷生产管控影响，无可供满足生产使用的电量，于2021年9月23日起，大幅减少黄磷产量，暂时无法预估恢复产量时间。公司全资子公司云南宣威磷电有限责任公司生产工厂近日收到当地相关政府部门文件，要求云南地区黄磷生产企业加强黄磷生产管控，确保2021年9至12月黄磷生产线月均产量不得超过2021年8月份产量的10%（即消减90%产量）。因受上述情况影响，宣威磷电无可供满足生产使用的电量，于2021年9月23日起开始停产，暂时无法预估恢复生产时间。*ST澄星表示，停产、减产工厂的财务情况江阴工厂、宣威工厂、弥勒工厂、钦州工厂四家工厂几乎占了公司全部的营业收入和净利润。停产和减产事项将对公司的订单履行和产品销售造成重大不利影响，上述停产事项对公司全年经营业绩有重大不利影响，目前暂时无法准确预估。晨化股份：全资子公司受限电限产影响临时停产全部生产线扬州晨化新材料股份有限公司（简称“晨化股份”）公告表示，近日，受江苏电力供应紧张的影响，公司全资子公司淮安晨化新材料有限公司被迫临时停产全部生产线。晨化股份主要从事以氧化烯烃、脂肪醇、硅氧烷等为主要原料的精细化工新材料系列产品的研发、生产和销售。公告表示，淮安晨化积极响应政府部门限电限产的要求，临时停产涉及的生产装置。天原股份：受能耗双控影响，电石产量或减少约2.5万吨/月宜宾天原集团股份有限公司（简称“天原股份”）公告显示，近日，云南省发改委下发《云南省节能工作领导小组办公室关于坚决做好能耗双控有关工作的通知》。根据通知相关要求，公司在云南区域内的电石基地——水富金明化工有限责任公司已阶段性停产；大关天达化工有限公司、云南天力煤化有限公司分别按一条生产线安排生产。如该政策持续执行，将导致公司电石产量减少约2.5万吨/月。这些地区影响更大所谓“能耗双控”政策，是指能源消费强度和总量双控的相关政策。据第一财经，多位行业内人士对记者透露，今年以来，对“能耗双控”的考核一直比较严格，考核结果会作为当地领导班子的工作考评依据。今年一季度和半年度，国家发改委还发布了能耗强度降低进度目标预警等级和能源消费总量控制目标预警等级，被列为红色的各个地区政府对本地区的高耗能企业的管控加码得就会比较厉害。国家发展改革委印发的《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》显示，在能耗强度降低方面，青海、宁夏、广西、广东、福建、新疆、云南、陕西、江苏9个省（区）上半年能耗强度不降反升，被列为红色的一级预警；在能源消费总量控制方面，青海、宁夏、广西、广东、福建、云南、江苏、湖北8个省（区）被列为红色的一级预警。据第一财经，上述地区所在的政府，也的确在陆续加码“能耗双控”的监管工作与督查。比如今年以来连续两个季度被列为一级预警的云南省，近日就通过其发改委接受记者提问的形式表决心：下一步将紧盯能耗强度下降，压实州市落实双控目标责任，坚决清理整顿违法违规项目，严格“两高”项目管理和日常监管，全面清理“两高”行业项目优惠政策。同样在上半年被列为一级预警的江苏省，就已在推动省内钢铁企业停产限产。中国经营报综合北京日报、财联社、第一财经、每日经济新闻等

钩子一反，倾家荡产？近日，话题#1599元球鞋最高炒至69999元#登上微博热搜。据悉，某国际运动品牌的球鞋“闪电倒钩”在国内上市以来，热度一直不减。“闪电倒钩”是音乐人Travis Scott、Fragment Design藤原浩和Nike Air Jordan三方联名商品。此次发售的“倒钩”共两款，一款为高帮鞋，另一款为低帮鞋。1599的球鞋被爆炒到7万！据工人日报，记者在某潮牌购物平台发现，发售价为1599元的球鞋，已经被炒到2万元左右，最高甚至达到69999元，溢价超过40倍！尽管鞋的价格被炒到令人咋舌，但购物平台上还是显示有超过1100人付款。所谓“炒鞋”，就是把一些潮鞋购入后加以囤积，等到价格上涨时再卖出。一些产量少的爆款运动鞋，一转手就能卖高价。某购物平台上不乏“高价”潮鞋。不仅是国际品牌，一些国内品牌的鞋也被热“炒”。记者浏览各购物平台发现，一款参考发售价仅1499元的明星同款篮球鞋，价格已被“炒”到48889元。另一款原价899元的篮球鞋，目前的价格为5999~6999元，而且断码严重，大部分号码显示无货。“买鞋可能不是因为热爱，而是赚钱”杨光是一名信息安全专业的大三学生，自8月收到某平台“倒钩”开始抽签的消息起，他已经先后在耐克官方平台SNKRS、滔搏运动、上海001耐克店、买手店渠道抽签不下5次，但没有一次中签。没有失落，对于杨光来说，“陪跑”才是家常便饭，“抽到的话就不简单了，这个太难抽了”。从2018年开始买鞋至今，杨光中签的次数屈指可数。其实，杨光并不是有多喜欢这双鞋，他直言要是中签了肯定毫不犹豫地转手卖掉，“我现在全身都是优衣库，最普通的T恤加短裤，穿一双价格2万块钱的鞋，别人看一眼都觉得是假的”。“能赚钱就冲！”抽签并不麻烦，杨光说不过是上网填一些个人信息，包括身份证号之类的，这个生意看起来一点儿也不亏。但显然，并不是每一双新发售的球鞋都会有溢价。杨光为此总结了一套规律：有些球鞋会在平台上先进行预售，在预售的时候去观察销量和价格，如果销量好、价格高，接下来的线上线下发售他就会尽心参与，确保中签购买后，这双鞋不会因为跌价而砸在手里。但杨光并不是单纯的投机者，他会和同学在篮球场看别人打一下午篮球，在球场上认每一双球鞋，也会在网盘存关于球鞋文化的纪录片。“球鞋文化变味了”，这句话从杨光嘴里脱口而出，他说现在大多数人买鞋“不是因为热爱，而是想赚钱”。李宁球鞋暴涨31倍？此前，关于球鞋被爆炒的新闻不时见诸报端。今年4月，国产鞋遭鞋贩子炒作身价暴涨曾引发关注。一石激起千层浪，央媒纷纷跟进，发文痛批炒鞋。有媒体报道称，在得物APP上搜索发现，以李宁韦德之道4全明星银白款为例，页面显示仅有42码，付款后7天内到货，售价竟高达48889元。而该鞋参考发售价仅1499元，涨幅达31倍！但页面上却并无最近购买记录，似乎是“有价无市”。李宁韦德之道7 wow7 The Moment超越限量款，41.5码最高售价为29999元，相比发售价1699元涨了近17倍，购买数据达270条。安踏哆啦A梦联名休闲板鞋白黑款，参考价为499元，但目前炒价达4599元，涨了8倍多，最近购买记录有近9000条。从事球鞋行业多年的李超（化名）表示，这段时间在其朋友圈，做国货的同行不断刷屏“求货源，加价拿”。甚至有同行一口气扫了10多万元的货，赚回了一辆车钱。这些消息也引发了网友的大量吐槽，纷纷表示不值这个价。也有网友看到消息直接哭穷：“没想到以后连国产鞋都穿不起了。”“再涨连国产都买不起了，救救打工人吧”……此前，得物下架高价球鞋国内知名潮鞋购买平台得物也对疯狂的炒鞋热潮作出过回应。4月6日，得物发布“关于大家关注的近期个别鞋款价格波动的情况说明”，并下架部分高价球鞋。在得物发表声明后，APP上的李宁球鞋已无售价5000元以上的鞋款，售价最高的一双为4309元，此前报道中提及的几款“高价鞋”均已下架。天价鞋的秘密，真相究竟如何？有熟悉内情的网友表示，上述涨价的鞋，都是联名限量款，本来发售就不多，发售时间也早，早就断货了，比如前述韦德之道4是四五年前出的鞋子了，一些配色是限售发售的，“几年时间消耗得都没剩几双，卖多少都随卖家的心意，有没有人买是另一回事。何况李宁有这么多鞋子，你难道非要买四万八的？”鞋价如何能炒起来？“炒鞋”之风背后藏着商家的套路据工人日报，某运动鞋品牌的一名王姓导购表示，许多品牌商都会在发售限量款明星联名高端球鞋时，采取预约排队、抽签购买的方式进行“饥饿营销”，通过增加球鞋稀缺性提升品牌价值。同样有购潮鞋经历的小彭说，有些限量的球鞋，官网上根本不会显示。“专业”的“炒鞋客”也是推高鞋价的帮手记者了解到，“炒鞋客”通过专业的抢鞋软件，从官方发售的渠道以发售价抢买热门款。他们会在某款鞋处于低价时，在炒鞋平台集中入手大量同款鞋，一旦达到某种数量，便可以左右这款鞋在二级市场的定价。“鞋贩子”和店员勾结囤积货源一般来说，厂家采用的限量款发行营销手段是这个体系的核心中枢，如果厂家加大限量款鞋品的供应，那么市场上所谓稀缺性导致价格暴涨的基础将不复存在。但限量发售产品只是鞋价溢价的一个重要因素，黄牛、庄家以及大型的交易平台则逐渐将“鞋”的热度推向高潮。炒鞋的开端一般来说从限量版球鞋发售就开始了，有的鞋品甚至尚未发售已经在市场上有了超高的标价。如今每逢各大厂家发售限量款鞋品的时候，无论实体店还是线上都会有无数的人在等待，这其中不乏众多黄牛，也就是鞋圈里所说的“鞋贩子”。这两年可以频繁看到“鞋贩子”和店员勾结囤积货源的新闻，囤积货源意味着对某一款鞋的垄断，是庄家、黄牛乃至交易平台对鞋价格控制的根本所在。更多网友对炒鞋都持理性态度，认为无论官网、实体店，国货品牌选择很多，供应都很充足，也不存在涨价，部分还有打折，“牌子多了去了，已经下架的鞋，就不买了呗，换双鞋买。”来源：21世纪经济报道；综合工人日报、时代周报、中国证券报、南方都市报、新浪微博。

最近，以房地产为主业的恒大集团因到期债务和员工理财无法履行结清和兑付义务而陷入危机，加上近期部分房企先后爆发资金链问题，地产行业局部风险会否引发次生金融风险，已成为当前经济领域最受关注和令人担忧的问题。曾经万亿市值的恒大为何会出现如此大的危机？从源头上看，是恒大本身极高的杠杆、巨额的负债遇上近几年房地产市场尤其是恒大主打的三四线城市不振。据恒大自身公布，目前尚有有息负债5700亿元，去年最高时8700亿元，融资成本在10%以上，境外发债甚至远超于此。换句话说，只要中国房地产不再持续量价齐升，恒大的危机似乎是迟早的，更何况，最新的第七次人口普查数据显示，中国三四线城市近年人口持续净流出。而危机爆发得如此突然，则与其他因素相关，包括恒大自身近年多元化的接连失利，巨额投入未见成效，如恒大汽车投入数百亿以上，但截至目前仍未有量产车交付，恒大汽车市值也从最高的近7000亿港元跌至目前的不足300亿港元，蒸发95%。同时也有政策环境方面的原因，包括去年下半年开始执行的房地产行业“三道红线”、银行贷款集中度管理以及各地纷纷加大房产调控力度，目标就是严控楼市杠杆，抑制楼市热度，促进房地产业回归基本定位。恒大危机已引起社会各界高度关注，有观点担心未来民企房地产公司可能会陆续暴雷，资本市场也用脚投票，沪深两市数十家民企房地产企业股价今年以来持续下跌，估值一低再低，如融创中国的市盈率最低仅剩1.2倍。9月20日，港股内房板块大跌，其中新力控股突现危机暴跌87%，中国奥园、融创中国、中国恒大分别下跌12.04%、10.48%、10.24%，龙光集团、富力地产、花样年控股跌幅均超过7%。更有甚者，与房地产高度关联的银行、保险及上下游企业也多有波及，风险有蔓延的可能，而这就不得不防了。所以，当前有必要高度警惕恒大事件及可能引发的危机。从这一年多对房地产加大管控的政策来看，落实“房住不炒”毋庸置疑是正确的方向，制定“三道红线”迫使房企减杠杆、降负债也理所应当，对银行实行涉房贷款集中度管理，目的是尽快隔绝房地产与金融的风险绑定。其中尤为关键的是在操作层面，如何依据法治化和市场化原则，根据房地产行业特点，利用“精准拆弹”思路和方法，建立“防火墙”，既能逐步化解房企高杠杆问题，让负债有序压降，又能避免多米诺骨牌效应，守住不发生系统性金融风险的底线。今年8月召开的中央财经委员会会议就指出，加强和改进房地产市场调控、保持房地产市场平稳发展，是防止发生次生金融风险的重要方面。应进一步坚持定位，有保有压，区别对待，加强房地产市场风险防范，确保经济金融大局稳定。而实现房地产市场健康平稳发展，金融需要进一步摆正位置，有所为有所不为，恰如其分地发挥其应有作用。应该说，近期恒大等一批地产公司遭遇危机的影响早已超出事件本身。在后疫情时代经济稳步复苏之际，必须高度重视这次地产行业的局部危机，同时把握好风险处置力度，借助此前处置若干起大型民企暴雷风险的经验，以市场化、法治化为原则，通过分类施策、精准拆弹，切实化解房地产行业的局部风险，引导行业稳定健康可持续发展，确保中国经济持续健康向好势头不被扰动。

近日，福建本土新冠疫情突然袭来。目前，仙游县的邮政快递营业网点全面暂停营业，8个快件中转场服务阻断，波及18个乡镇。加上此次疫情中，制鞋厂成为传播链中的关键环之一，鞋厂随即大面积停工。做不出鞋，发不了货，过去疯狂的莆田鞋业一下子安静下来。把假AJ做成真产业，莆田也疯狂“莆田鞋不开胶，开胶的都是正品”比假鞋名号更响的是莆田鞋，莆田鞋也是假鞋，却被认为是“比真鞋还真” ，更有人这样评价莆田鞋：如果你穿的鞋一年不开胶，那你一定是穿的莆田鞋。以造假鞋出名的莆田是代工厂起家的，上世纪八十年代，国际大牌寻觅代工厂，伴随着改革开放，福建几个沿海城市成为建厂首选地，莆田就是其中一员。1986年，莆田鞋的总产值就达到了1.1亿元，成为了福建的“制鞋之都”。后来人工成本上涨，大牌工厂为了寻找更低廉的劳动力，将工厂迁到东南亚地区，留下了工人和技术。工厂里工人们娴熟地制作鞋子可以说莆田造假鞋和代工的历史一样悠久。只需要一张图纸、一双鞋，原有的生产线就可以轻松拆解正品，迅速复原一双。但是仿外观仿不了材质，有些特殊技术的鞋底或是特制的环保胶的使用，使得莆田鞋穿起来还是与正品有些区别。不过这都不要紧，莆田鞋物美价廉耐造，比起使用试用环保材料的大牌，莆田质量更铁。全世界有60%以上的高仿鞋全部来自莆田，撑起了穿不起名牌鞋的一片天。鞋是假的，但产业是真的。和莆田造鞋能力一样强的是其无孔不入的销售能力，微商、小红书、豆瓣…大量的刷屏广告，推广话术：“我知道一家便宜的鞋“”这家pt真的质量好““一直穿他家，真心推荐“过去莆田鞋主要靠外地商人进货，现在只需要注册一个微博或是开一个微店，就可以轻松免去中间商的环节，直接对标客户，天下苦莆田鞋久矣变成了四处求做工精良的莆田鞋，好像除了穿阿迪、耐克，首选就是莆田。传播链涉及鞋厂，莆田鞋会就此“停摆吗”？莆田疫情的突然爆发，对当地制鞋业产生了不小的考验，而协胜鞋厂是本轮疫情传播的关键点之一。据了解，“莆田市协胜鞋业有限公司”成立于2008年，注册资本3000万，是当地一家规模比较大的制鞋厂。除了协胜鞋厂所在的枫亭镇以外，仙游县乃至整个莆田市，大部分鞋业工厂均已停产，仙游快递也全面暂停营业。疫情下的仙游县莆田现有制鞋企业4200多家，年产成品鞋超13亿双，承载50多万名从业者，去年，莆田鞋企业产值超千亿元，电商是其鞋品外销的主要渠道，今年上半年，莆田市跨境电商监管中心单日处理订单量最高超12万单，全市跨境电商出口额达3.3亿元。疫情不仅给莆田鞋带来不小的创伤，将会影响到莆田整个电商零售。但也有部分莆田商家表示不受影响，下单即可发货。除了担忧莆田鞋能不能发货，也有部分消费者表示在得物下单时，货源也受到影响。于是就出现了“莆田疫情，得物潮鞋全面缺货”“我早就说得物不靠谱”“就说得物都是假鞋”等等言论，实际上，以耐克为例，莆田是其在华的重要代工厂基地，早些时候也有消费者收到从莆田发货的鞋子，经求证后发现是正品代工。针对网传的“得物”快递延期客服作出了回应而针对得物的大面积缺货，客服也表示所有货品均正常可售，所谓的发货延迟也只是原有的现货“36小时发货“暂时更新为”48小时发货“。其实早在今年6月，莆田鞋就开始申请自有品牌，为了让莆田鞋摆脱“假鞋“的标签，从假鞋制造转变为品牌创造。这对莆田鞋来说既是转型，也是放血。莆田鞋业协会申请的自有品牌logo不少商家已经从仿制正品中尝到了不少甜头，自立门户无疑是要放弃那些仿大牌带来的红利，不可否定莆田制造的质量，但若没了耐克、阿迪的logo加持，紧靠自有的logo，莆田鞋是否还具有卖点还值得深思。加上本轮疫情的突然爆发，对转型中的莆田鞋无疑是一次不小的考验。

在改革开放后，中国有一批企业家通过创业/经商完成了原始的资本积累，而他们的下一代则被称为“富二代”。富二代的出路无非是三种——接班、创业/投资和打工。根据普华永道最新报告，中国内地家族企业由家族持有和传承基业的比例分别为59%、57%（略低于全球的65%、64%），且仅有约1/5内地家族企业表示已制定强有力的接班人继承计划。此前，上海交通大学对182家中国家族企业进行的调查发现，82%的受访继承人表示他们不愿意接管家族企业。除了不想像他们的父母一样生活之外，他们大多数在海外接受高等教育，对追求新兴的领域、职业表现出更多的兴趣。还有相当比例的富二代选择自己“另起炉灶”创业，试图以另一种方式“证明自己”。说到富二代，王思聪可能是这类人群的最佳“代言人”。王思聪：王健林给他5个亿，创业黄了、投资尚可1988年出生的王思聪，小学就被送到新加坡念书，中学和大学都在英国。自由惯了的“富家公子”王思聪并无意接父亲万达集团董事长王健林的班，循规蹈矩地上班。王健林曾对外表示，“给他5亿，先干5年上20次当”。虽说王思聪常年行走在娱乐圈边缘，各种花边新闻不断，看起来不务正业，但其实，他很早就涉足了投资圈，并且在电竞圈混得如鱼得水，也有过为数不多的几次创业经历。2009年王思聪创立普思资本，专注于投资地产、路矿以外的所有行业。根据 IT 桔子数据，普思资本至今已公布投资笔数有86笔，文娱、游戏、企业服务皆是其重点布局的方向，最活跃的时期是2014~2018年。从投资层面而言，王思聪的表现可圈可点，其入股的多个游戏公司已经上市，比如云游控股、创梦天地；早在2016年，王思聪在Pre-A轮投资了《吐槽大会》IP的所有者笑果文化，在2020年底，笑果文化获得了后续4轮融资后，王思聪才退出。在与投资圈的交流合作上，普思资本至少和腾讯投资、红杉中国合作投资过8次，可见，思聪在投资圈的人脉、资源也是杠杠的。除投资外，王思聪更大的爱好是电竞，也曾获得不错的成绩。2015年9月，王思聪开始“正儿八经”地创业，成立游戏直播平台熊猫TV，并亲自担任 CEO，进军游戏直播行业，和斗鱼、虎牙一争高下。熊猫直播在创立后的2年内获得了四轮融资但是，最后由于资金链等个中缘由，不得不宣布倒闭。苏宁张康阳：投资特斯拉，收获5倍收益提及中国商人之子，总有“北思聪，南康阳”之论。不同于“国民老公”王思聪的高调、张扬，苏宁少东家张康阳身上颇有父亲张近东的风范，为人着实低调。出生于1991年，张康阳15岁赴美求学。面对麻省理工学院等多个名校的邀请，张康阳选择就读常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院，与特斯拉创始人埃隆·马斯克成为校友。或许是钦佩心中的偶像马斯克，在大学期间，张康阳就曾将身上全部的生活费投入当时初出茅庐的特斯拉，最终获得五倍收益。毕业后，没有急于创业的他，选择了去摩根士丹利等知名投行历练。后在2015年，被张近东召回国，接管苏宁国际业务。当时，张康阳的第一个任务便是：代表苏宁完成对国际米兰俱乐部收购的调查，并最终促成这桩交易。2016年，苏宁控股旗下苏宁体育斥资2.7亿欧元（约合20亿人民币）收购国际米兰70%股份，张康阳进入俱乐部董事会。两年后，他正式“掌舵”国际米兰，并成为俱乐部历史上最年轻的主席。而在张康阳的带领下，国际米兰不仅豪掷2亿欧元，先后招揽坎德雷瓦、巴内加、若奥马里奥等知名球星，也顺利从低谷走向了冠军。除了经营球队业务外，张康阳还被寄予了开拓苏宁新零售业务——苏宁小店的厚望。一边是重构家乐福中国智慧零售布局（当时苏宁已出资48亿元收购家乐福80%的股份），一边是苏宁小店在持续扩张中陷在大额亏损的泥潭，解决苏宁线上“最后一公里”，也就成为留给张康阳的一大考验。娃哈哈宗馥莉：40岁未恋，不愿接手父亲巨额资产1982年出生的宗馥莉，初中毕业后，1996年就被父亲宗庆后送到洛杉矶佩珀代因大学读书，主修国际商务专业。2004年，她从大学毕业回国后不久，宗庆后就安排她到娃哈哈二号基地的副主任，从基层开始做起，负责流水线的生产。2007年的时候，宗馥莉开始掌握了宏盛集团，开始大展宏图。并在同年11月，出资1000万元成立“馥莉慈善基金”。2013年，宗馥莉所管辖的娃哈哈萧山二号基地有6家分公司，分属于饮料、方便食品、童装、日化行业。因此，宗馥莉入围胡润慈善榜。2017年，要收购一家糖果公司，遗憾的是，该项收购最终以失败告终。接受了西式教育的宗馥莉，工作上追求高效、严谨，被公司人称为“铁娘子”，宗馥莉一心想带领娃哈哈创新转型，但效果不够明显。如今已经快40岁的她，依然保持着单身。不论是作为中国前首富宗庆后的女儿，还是自创企业宏胜饮料集团的总裁，30多岁的宗馥莉都保持着低调。当所有人瞩目着她何时、如何继承宗氏娃哈哈帝国时，她却思忖着颠覆——推出以自己名字命名、自己代言，完全属于自己的第一个产品。

在投资界，龚虹嘉是一个另类的存在。20年前，龚虹嘉就敢出资245万投资不被“看好”的海康威视。如今他套现约300亿，获超3万倍的回报率，不仅让龚虹嘉一战封神，也给中国创投史留下一个无法超越的传奇故事。龚虹嘉也因此得名“最优秀天使投资人”。前不久，海康2021 年年中报显示,在海康最新的换届选举中,龚虹嘉卸任海康威视副董事长、董事。20年间,龚虹嘉一路呵护海康从籍籍无名到全球冠军,而这次退出,也给龚虹嘉的海康告别之路画上阶段性句号。30000倍收益，一战封神！细数龚虹嘉的每一笔投资，几乎都是“反主流理念”、“反天使投资”甚至是“反VC标准”，却为何都能让龚虹嘉持续获得极高回报？我们可以从龚虹嘉投资的众多案例中寻找答案。其中最著名的投资案例当属让他赚到了超30000倍回报的投资——海康威视。2001年，911恐怖事件引发全球安防浪潮，离开中电科的28位工程师，在杭州马塍路的简易办公楼里，创立了海康威视，负责人正是龚虹嘉在华中科技大的两位老同学陈宗年和胡扬忠。陈宗年（左） 胡扬忠（右）他俩不仅看好数字视频压缩板块的未来前景，而且对数字音视频监控系统充满激情，更期望可以此打破当时海外品牌垄断的局面。其中一个戏剧性的细节是，海康威视的首选并非龚虹嘉，而是龚的好友英诺天使基金创始合伙人李竹。这却遭到李竹拒绝，理由无可挑剔：创始人不占股，天使投资怎么玩得转？再找到龚虹嘉时，他却当即拍板，出资245万，占股49%，成为海康威视第二大股东，其余51%股份则掌握在中电科手中。除了资金，龚虹嘉还帮着解决了急缺的核心技术，视频编解码H.264技术。这其中还有一段趣闻。龚虹嘉想招一位年轻的“技术大牛”做核心技术研发，找到了王刚，对方当场提了三个“放肆”的条件：第一，不坐班；第二，先给一笔钱保证下半辈子衣食无忧；第三，只签一年合同。龚虹嘉呢？一口气全答应了。结果这位老兄埋头家中半年，真把技术给做出来了，H.264编码技术正是日后海康威视安防帝国的技术基石。创始人不占股，在公司后续发展壮大之后必然出现动力不足的困境，深谙此道的龚虹嘉不断解释和普及分红、股权和股东的重要性的概念下，终于成功说服海康从企业治理结构考虑。从天使投资通行标准来看：投资3F，金额小，股比低，提供帮助，激励团队，初期低回报、高投入，后期分股也要大方。龚虹嘉一次性踩中主流VC标准的三条“红线”——国企并肩早期投资，创始团队不占股；投资人占股的比例过高，足有49%；在没有任何成果的情况下，承诺早期员工财富自由。按照主流VC标准，对这些内容恐怕都是避之不及的，可龚虹嘉不仅不避讳，还赚到了史无前例的回报数字。但龚虹嘉的传奇远不止如此。从濒临倒闭到隐形巨头2014年，一家“土”味十足且濒临倒闭的公司——北京嘉博文生物科技吸引龚虹嘉的注意。“残羹冷炙”是全世界最难处理的城市废弃物。过去这些垃圾的流向一般被用来喂猪，甚至经过加工运作成为地沟油重回餐桌。而嘉博文所做的，就是回收这些餐厨废弃物并将其转化成有机的土壤调理剂。但2015年以前，国内这方面根本看不到大规模应用的爆发点。这家公司曾获得高盛等机构的投资，但在VC基金的存续期间，公司业务并未迎来大规模应用，也没什么IPO的可能性，VC强制要求管理层赎回，不赎回就得清算。2015年公司濒临倒闭之际，龚虹嘉出手了，并不断加大对这个项目的投入。“不加大不行，没有资金推动，它发展不起来、也活不下来。”龚虹嘉将自己从海康威视退出的资金，一部分投到了这个项目，“每年总得放一两个亿”。在龚虹嘉的支持下，差点凉了的嘉博文跑出来了，成为固废资源化领域的隐形巨头。一家濒临倒闭的企业，把VC的耐心都已耗尽，只有龚虹嘉又一次在危难之际“拔刀相助”，扮演起侠士角色，一出手还是好几个亿。这是他一贯的投资作风，其实还藏了一点“私心”——龚虹嘉看好中医药材，但是同时他也意识到“土”的根本性问题还有待解决。“过去因为我们的急功近利，导致日益严重的土壤污染及工业化种植，国内的中药材品质正遭遇严重质疑，给整个中医药产业带来了近乎毁灭性的破坏。健康产品来自健康土壤，中药质量问题的破题之根本就是——土，不解决土壤、环境问题，整个中医药产业将面临巨大的危机。” 一边对积淀了中国数千年文化精髓的中医药产业有着浓厚兴趣，一边对改写人类命运的基因、干细胞等新兴医疗科技也不吝斥重金，龚虹嘉在过去几年相继投资了泛生子、中源协和、上海傲源、美联泰科等医疗领域知名企业。而在这一系列布局后，龚虹嘉成为了中国新兴生物科技领域绕不过的“关键先生”。“有些事，总得有人去做”这么多年，龚虹嘉一直在扮演引路人的角色，在其创办的十几个公司里，一旦公司走上正轨，龚虹嘉便洒脱离开，寻找新的投资。在他看来，做天使投资人要有一颗慈母慈父般的心。龚虹嘉坦言，投资海康威视时并没有想过会给自己带来这么丰厚的回报，投资初衷只是想给别人一个实现梦想的机会。土壤治理，没人愿意投，因为投入大、回报周期太长；干细胞产业、基因治疗等领域比较前沿、没有历史参照风险大，可龚虹嘉偏要投。“有些事，总得有人去做”，龚虹嘉说。在外界的印象中，龚虹嘉的投资风格有些天马行空，这或许正是他的“敢”——敢投冷门、偏门。在龚虹嘉的人生哲学里，他始终信奉：投别人不看好的项目，做别人不愿意做的事，看似“忍让”，实则另辟蹊径。无论是王刚，还是海康创始团队，其实都在龚虹嘉的投资逻辑内：出身草根，专注于当下的事，没有路径依赖，不受常规束缚，容易走出新的路子。或许正因这种执拗，他才得以搏回超千倍、万倍的回报。而事实证明，当初入局时的冷门、偏门投资项目，而后不少都成为热门赛道。例如龚虹嘉投资的半导体及电子设备、生物技术/医疗健康成为了投资同比增速最快的两个领域，同比增速分别达到了215%和12%，还有龚虹嘉低调收获的两家IPO——泛生子和芯原股份，泛生子还成功在美国纳斯达克市场上市首日市值过百亿元。去年的6月，李竹与龚虹嘉展开了一场“隔空对话” 。李竹展开提问，谈及龚虹嘉的投资偏好、投资逻辑和哲学等话题。末了，李竹这么评价龚虹嘉——“龚总是真正的天使投资人，估计也是国内每年投资金额最大的天使，看问题的高度和宽度，不同于一般的投资机构，对创业者的容忍程度也是非常宽厚，这可能正是龚总能不断取得成功的一个非常重要的原因。”来源：浙商杂志，部分图片来源网络

他在任期间，茅台酒飞速增长到几十亿的规模，成为当时为数不多的百元股；他在任期间，茅台酒先后突破6000吨、10000吨生产大关，完成了原国家领导人心心念念的任务；同样是他在任期间，破译了茅台酒的诸多密码，让茅台酒实现标准工艺质量稳定……他就是“茅台教父”季克良。茅台酒成就了季克良，季克良也成就了茅台。如今，这位来自江苏南通的游子，把青春奉献在了茅台镇，把生命融入了茅台镇，每天看看赤水河的流淌，每天闻闻茅台镇的酒香，每天尝尝茅台厂的酱酒，才心安。 来到茅台——也许是“缘分” 季克良出生于1939年，籍贯江苏南通。他是顾家第五个孩子，在那个物质匮乏的年代要养育五个孩子，个中艰辛可想而知。在季克良三岁的时候，父母做了一个艰难决定——把他过继给膝下无子的姑姑，从此改姓季。虽然父母们都是农民，没有接受过教育，却十分重视子女的培养。在两家人的支持下和期望中，季克良考上了大学。想到家庭的贫寒，季克良在填志愿时义无反顾地选择了“路费便宜”无锡轻工业学院。1964年，25岁的季克良从无锡轻工学院食品工程系发酵专业毕业，被分配到了茅台酒厂，成了这家被当时的国家最高领导人寄予厚望的白酒企业的技术员。从老家张芝山出发，一路辗转，从南通到上海，再转至湖南株洲，最后来到了遵义，而遵义去茅台镇的车三天才一趟。在遵义城三天的等待中，囊中羞涩的季克良“奢侈了一把”：用三角六分钱，买了一杯散装茅台。他要亲口品一品，这闻名于世的茅台酒，到底是什么样的？这是他人生中的第一杯茅台，当酒端上来时，一股浓郁的酱香扑面而来，季克良为之一震。但是，那时候的他，并不知道，他这一辈子，就紧紧与茅台联系在了一起，他的人生故事，也就成为了茅台的故事。 留在茅台——不想当厂长 当时，第一个月工资拿了42块5角。他先给亲生父母寄了15块钱，给养父母寄了15块钱，自己只留了12块5角。出于喜欢和专注。就这样，季克良日复一日，年复一年地在茅台镇付出着最美好的年华。由于工作成绩突出，季克良慢慢从副科长、副厂长一直到1983年做了厂长。这期间，质量稳定下来的茅台厂，也早已摆脱了亏损。其实，为了亲情和家庭，期间季克良也曾有过动摇，写过数次请调报告。一边在茅台攻坚克难，一边申请调令回到江苏。“但一级一级都不放我。”季克良说。先是厂里不放，后来是轻工厅不放，再后来是省委不放……1985年，技术出身的季克良在做了两年厂长之后，觉得搞行政还是不如搞技术，他主动提出辞掉厂长的工作。此时的沿海开放城市正是求贤若渴之际，很多公司闻讯纷纷开出高价抢人，他也有了机会回到离家更近的地方。曾经还有人承诺给他5万的年薪加一栋别墅让他加盟。但那时候月工资仅有几十块钱的季克良，最终还是拒绝了。有了机会真的可以离开了，季克良为什么又不走了呢？“去那些地方，我感到对不起茅台。”季克良说，“不光是说不申请回老家了，其他地方我也都不愿意去。后来有机会了，要调我到省里去，到轻工厅去，我说我不去。我就在茅台了。”在他心中，茅台成就了他，是他一生无法割舍的情怀。从申请调走到不愿离开茅台，季克良成了茅台最不想当厂长的好厂长。他做了一系列的变革，把茅台和茅台人的精气神提升了一大截。 破译茅台密码——为酱酒定型 中国有着悠久的酿酒历史，也有着深厚的酒文化，朋友小聚要喝酒，人生大事要喝酒，喜怒哀乐都有酒的陪伴……这琼浆玉液似乎有一种超然的力量，吸引着一代代匠人为之奉献、为之倾倒。长期以来，无数人迷恋茅台酒独特的芳香，而这芳香中的奥秘却不为人所知。唯独季克良，勤勉一生破译茅台酒的密码，让茅台酒一次又一次发扬光大。这也使一开始并不怎么会喝酒的季克良，在退休后算了一下，至少喝掉了两吨的茅台酒。茅台酒为什么要用整颗高粱？为什么要高温蒸馏？为什么要高温制曲？为什么要季节性生产？为什么要坚持人工踩曲？面对这些老传统是要恪守陈规还是有所取舍？一道道特殊工艺到底给酒质带来了哪些特殊品质？刚到不久，厂长就安排他总结酒库勾酒经验。季克良领了任务开始琢磨，光想是万万不够的，他深入车间、深入班组，看老师傅们勾酒、调酒，不懂就问，认真学习，甚至从滴酒不沾练到天天尝酒，顿顿品酒，一喝就是50多年。优秀的勾兑酒师必须保持嗅觉和味觉的敏感，季克良一直遵循有规律的生活习惯：不酗酒、不抽烟、不熬夜、不吃辛辣食物。于是，经过长期积累，一些日后被奉为金科玉律的茅台生产规律，一条条被季克良总结出来。1965年底，在四川泸州召开的全国第二届名酒技术协作会上，茅台酒厂代表宣读了季克良整理总结的成果——《我们是如何勾酒的》的论文，引起了强烈的反响和各厂家的高度重视。这是茅台第一次向世人公开阐明茅台酒体的酱香、醇甜、窖底三种香型，并回答了茅台为什么要勾兑和茅台酒是怎样勾兑的问题。可以说，这是酒业首次引入了香型的概念。这之后也掀起勾兑热潮，并推动了全国白酒的生产和发展。季克良的研究从未止步。1979年，他通过长期实验和不断思考，又发表了《增产酱香酒的十条经验》。这十大经验也成为茅台工艺的金科玉律，被一代代酿酒人默默遵循着，彻底解决了生产工艺中长期悬而未决的水分之争、曲药之争、窖材之争、原料之争、温度之争等问题，使茅台酒在1995年后实现了质量、产量的恒久如一，又在2001年提出一万吨的目标，并在2003年实现。 保持敬畏 一切服务于质量 季克良认为，茅台酒的发酵工艺就是中国酿酒工艺的“活化石”，必须要保护和发扬。他说：“季节性生产也好，两次投料也好，整颗高粱也好，堆积发酵也好，都保留了农耕社会的特征。茅台酒能够保留农耕社会的生产工艺至今并不断发扬光大，可以说，茅台酒的生产工艺是中国白酒工艺的‘活化石’。”茅台之所以是茅台，与生产茅台酒的自然条件和特殊工艺密不可分。茅台的品牌，茅台的文化，都是茅台的核心竞争力。季克良说：“茅台的工艺是追求高品质的工艺，比如低水分、整颗高粱、低糖化率、高温等，但是真正我认为很重要的就是匠心和敬畏心。”季克良回顾与茅台共度的时光，总结出四大“敬畏之心”——一是对消费者要有敬畏之心；二是对历史要有敬畏之心；三是对传统工艺要有敬畏之心；四是对环境要有敬畏之心。保持敬畏心，坚守质量，对季克良来说，是一种信仰。面对质量问题，季克良仿佛虔诚的传教士。他提出——产量服从质量、速度服从质量、效益服从质量、工作量服从质量的“茅台铁律”。甚至不论多忙，只要在公司，季克良每天早上的品酒会一次不落，亲自抓质量。 感恩所有 一生无悔 如今的季克良，既是茅台酒的传奇，也是中国白酒的标志性人物，但面对人家的赞誉与敬仰，他只是淡淡地说：“我没有虚度年华，这是我自己给我自己的评价，我总是在努力的工作着。”在他的心里，他的一生，早就与茅台酒合为一体了，只要茅台酒厂好，他就满意了。所以，在2003年，庆祝茅台酒产量首次突破一万吨活动上，季克良发自肺腑地说：“这是我一生中最幸福的时刻！”2018年，茅台集团为了满足生产需要，成立了工艺技术攻关小组，已经退休三年、年近八十的季克良二话不说，又加入小组继续发光发热。今天，茅台镇早已不是当年季克良初到的那个原生态小山坳，从泥巴土坯茅草房，变成了中国最负盛名的小镇之一，甚至成为了中国的酒都，成为了爱酒人和懂酒人的精神家园。1981 年，季克良被任命为茅台酒厂副厂长；1983 年成为厂长；1985 年他主动辞去厂长职务成为茅台酒厂历史上第一位总工程师；1991 年他又担任厂长；1998年，集茅台党委书记、董事长、总工程师等身份于一身；一直到 2011 年卸任董事长任职董事；在延长退休五次，延长工作时间近50%之后，2015 年，办理退休手续。屈指算来，季克良在茅台工作时间超过了半个世纪。季克良成了茅台的传奇，茅台也在季克良手中成为传奇。来源：澎湃网，人物|季克良

“找工作，我要跟老板谈！找工作，我要跟老板谈！找工作，我要跟老板谈……”一度出现在电梯、公交站牌、地铁里的魔性广告语，让观众印象深刻，甚至把人逼疯。但是，不得不承认这次广告是成功的。BOSS直聘已成为目前中国最大的在线招聘平台，并在纳斯达克上市。那么BOSS直聘背后的大佬，是如何乘胜追击，后来居上，超过同行业的58同城、智联招聘、前程无忧的呢？赵鹏，一名创业者，BOSS直聘创始人。2013年底，年过43岁的赵鹏开始在招聘领域创业；苦苦耕耘7年后，BOSS直聘目前已经是中国最大的互联网招聘平台，并已于今年6月在纳斯达克上市。43岁创业，51岁把公司送上市，市值近千亿。听起来，这像是一个“扬眉吐气”的商业故事，有一种别样的励志。毕竟，赵鹏的同路者，是王兴、张一鸣、黄峥这些1980年前后出生的“年轻人”。但如果细细翻看赵鹏的履历，你会发现，某种程度上他其实算是少年得志。 少年得志，跳出体制做公关 1970年，赵鹏出生在山西省长治市，自小学习成绩就很优异，高考那年他以山西省前几名的成绩考入了北京大学法律系。毕业后，赵鹏进入部委机关，在中国青年志愿者协会担任项目发展部长。29岁，他升任团中央办公厅调研处长、中国青年志愿者协会项目发展部长。在他任内发起的“大学生西部地区志愿者”项目，如今已经累计送出 20 万名高校毕业生到中西部 22 个省(区、市)进行志愿服务，目前在岗的有1.8 万人。但仅在担任处级干部5年后，赵鹏就告别了官场，一转身入职智联招聘做公关经理。他只用了不到5年时间，就从公关经理做到智联招聘CEO，并在任内带领公司扭亏为盈。 职业经理人和创业二选一 2010年赵鹏因智联高层内讧事件离开。因与智联招聘所签署的不得从事招聘行业“约束合同”，赵鹏从事了3年TMT行业的投资。他的手里一度握着几亿美金，但最后也没有做出什么名堂，套用赵鹏自己的话：“我得出的结论就是自己不会做投资。”于是，3年期一到，赵鹏立马回到了招聘的老本行。2013年左右，赵鹏开始琢磨着创业。期间，今日资本徐新曾前后三次，想要介绍赵鹏到她投资的企业中担任CEO。一边是游刃有余的职业经理人身份，另一边则是自己创业的冲动，赵鹏一度感到左右为难。那时赵鹏已经43岁，“当年正好有一个投资大佬在宣传，只投90后。我出来创业真的特别羞愧，觉得自己年纪有点大，是真的绝望，但就是想搞一点事情。”赵鹏事后回忆。但最终，他还是选择了创业。（看准网截图）于是，赵鹏拒绝了徐新的邀请，在2013年12月推出主打雇主评价的看准网，又在 2014年7月正式上线BOSS直聘。出师并不算顺利，当时市面上已经有智联招聘、前程无忧、猎聘网等品牌，一个70后创业者带着一群80后90后，跟“前辈竞争”，尽管赵鹏想到了“直聊+精准匹配”的差异化打法，但BOSS直聘的产品在业内鲜为人知。 一半身家赌一场宣传 转机是在2018年。这一年世界杯期间，BOSS直聘考虑在央视投放广告，15秒的广告需斥资超1亿元，但公司账上也就只有2亿元。要拿出一半身家赌一场宣传，赵鹏还是有些忐忑不安，“弄这么大的动静，一定对吗？弄错了怎么办？弄错了我们就挂了。”他内心深处又觉得，品牌首先来自于记忆，记忆来自于重复，而重复是在一定的时间里面，给一定的人群以多次的重复。最终他下定决心：“作为一个创业小众品牌，该死的老三，想通过广告跻身第一梯队，无非告诉别人说我是谁，我是干什么的，没了。你还想跟别人说什么？”很快，广告开始满天飞，甚至一度惹恼了观众，但赵鹏算是赌对了：BOSS直聘迅速走红，2018年9月份注册用户突破6300万，成功从一个招聘小App跻身第一梯队。到了2019年，BOSS直聘开始实现盈利。终于，在2021年6月，中国最大的在线招聘平台——BOSS直聘正式登陆纳斯达克，发行价19美元，IPO募资规模为9.12亿美元，按此计算市值为88.86亿美元（约570亿人民币），一举超过了前程无忧和猎聘网的市值总和。如今随着IPO，这家招聘平台的真实情况一览无遗：BOSS直聘采用“移动+智能匹配+直聊“的模式，2019年和2020年的营业收入分别为9.99亿元、19.44亿元，2020年净亏损9.42亿。而一个可参考的数据是，2020年整个网络招聘市场的总规模是108亿。7年长跑，BOSS直聘背后投资方阵容豪华，包括策源创投、顺为资本、和玉资本、今日资本、高榕资本、华映资本、GGV纪源资本、腾讯、红杉中国、老虎环球基金、Coatue、华兴新经济基金、众为资本等。其中，徐新掌舵的今日资本是最大外部股东，红杉中国也出现在IPO IOI认购名单中。本文资料参考创客公社、投资界、艾问人物、BOSS直聘等，图片源自网络侵删。

马云的流量堪比一线明星，走哪儿都被偷拍，这不，近期在嘉兴平湖，又被拍了。有人在朋友圈晒照片，马云在平湖的多个蔬菜大棚出现。听说是考察数字农业基地。巧了，就在前几天，阿里巴巴宣布已启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”，将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕，其中一条就是要助推农业产业化建设，如此，马云在蔬菜大棚里出现也就不奇怪了。 腾讯：我投1000亿！阿里：我跟！ 在助力共同富裕上，腾讯也是出手千亿！8月18日，继投入500亿元启动“可持续社会价值创新”战略后，腾讯宣布再增500亿元资金，启动“共同富裕专项计划”，并深入结合自身的数字和科技能力，在乡村振兴、低收入人群增收、基层医疗体系完善、教育均衡发展等民生领域提供持续助力。从用途和方向来看，腾讯的这两个500亿，一个着眼未来，一个立足当下。第一个500亿，更多着眼于基础科学、教育创新、碳中和、FEW（食物、能源与水）、养老科技和公益数字化等领域的前瞻性探索；第二个500亿，则更呼应当下，聚焦在带动低收入增收、帮助医疗救助完善、促进乡村经济增效、资助普惠教育共享等切实带后富、帮后富的领域，长期、持续提供支持。阿里的1000亿，则分为十大行动，围绕五大方向展开！其中主要涵盖欠发达地区数字化建设、中小微企业运营降成本、农业产业数字化、年轻人创业及多样化技能培训，提高快递员骑车等福利保障等。这十大行动包括1、加大科技投入，扶持欠发达地区数字化建设；2、扶持中小微企业成长；3、助推农业产业化建设；4、支持中小企业出海；5、助力高质量就业；6、帮助提高灵活用工群体的福利保障；7、促进城乡数字生活均等化；8、缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障；9、支持基层医疗能力提升；10、成立200亿共同富裕发展基金。 从两个1000亿看共同富裕和三次分配 你也1000亿，我也1000亿，共同富裕似乎变成了“大厂”的代名词。这背后是三次分配概念的再度提出。事实上，在党的十九大，就已经提出了到本世纪中叶“全体人民共同富裕基本实现”的目标，并将其分解为两个阶段：第一阶段，从2020年到2035年，在全面建成小康社会的基础上，再奋斗15年，基本实现社会主义现代化。全体人民共同富裕迈出坚实步伐；第二阶段，从2035年到本世纪中叶，在基本实现现代化的基础上，再奋斗十五年，把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。全体人民共同富裕基本实现。8月17日，中央财经委员会第十次会议召开，提出在高质量发展中促进共同富裕，正确处理效率和公平的关系。构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排。初次分配是按照各生产要素对国民收入贡献的大小进行的分配，主要由市场机制形成；再分配是在初次分配的基础上，把国民收入中的一部分拿出来通过税收和社会保险系统进行重新分配，主要由政府调控机制起作用；三次分配是动员社会力量，建立社会救助、民间捐赠、慈善事业、志愿者行动等多种形式的制度和机制，是社会互助对于政府调控的补充。初次分配注重效率，再分配注重公平，而三次分配注重道德的力量，主要通过自愿公益捐赠开启进一步的调节。有人说，腾讯和阿里的1000亿，是公益慈善。不知道有多少中小微企业受到捐助？这和某些慈善捐助是同一种公益行为么？当下的“隐形贫困人口——花呗式青年”的困境，马爸爸是不是也可以解决呢？

曾经的互联网行业可以说是热闹非凡，你方唱罢我登场！而如今互联网大佬们却纷纷选择提前退休或转居幕后，像电商三巨头，阿里马云55岁退休，京东刘强东是47岁，拼多多黄峥41岁。而卸任后最不让人省心的，恐怕就是马云的阿里了！阿里巴巴频频出事作为阿里巴巴的创始人，马云可以说是阿里的灵魂人物。虽然马云退休后不再参与公司的管理，但依然会影响着阿里的发展。像去年10月，马云在上海的外滩金融峰会上演讲，此后关于阿里的坏消息就开始接踵而至！马云的这次演讲，后来被认为是在为蚂蚁集团的上市铺路，而蚂蚁金融也因监管问题被暂停上市 。这件事后让马云的口碑急转直下，外界对他的评价也大多是负面，而他也没有出来回应。后来，阿里再遇到重大危机事件，马云也再没有为此发声。之后，阿里旗下的支付宝也根据相关规定，下架了互联网存款产品，因为这也游离于金融监管之外，涉嫌非法金融。接着，蚂蚁金服的花呗和借呗，也开始按照相关要求，进行全面整改，全部纳入到监管范围，因为这些涉及到国内4亿用户的利益。后来，阿里又因为对商家的“二选一”垄断行为，被处以罚款182亿元。还有马云一手创办的“湖畔大学”又被更名，马云的“大学梦碎”。更令人意外的是，近期网上又曝出了阿里女员工事件。以上种种事件，直接影响了阿里的声誉和形象。两大王牌取得成就尽管阿里这个互联网巨头频频出事，但马云当初留下的两大“王牌”却依然给力，近期均取得了突出成就。其一就是达摩院，这是马云斥资1000亿成立的，面向未来科技，成立三年来拿下了60多项世界第一。近日，达摩院又创造了一项世界纪录！据公开信息显示，达摩院让AI在“读图会意”上首次超越人类基准，成功击败了脸书和微软等国际巨头，以81.26%的准确率创造了新纪录。这项技术不仅展示了达摩院的技术研发水平，也是为国争光，显示出我国在AI领域取得了突破进展！其二就是阿里云，这个是马云当初力排众议、持续投入大量资金，阿里才坚持做下来的。还曾经被腾讯马化腾看不起，说概念太超前，没想到却成为阿里的一张王牌。现在已经成功取代美企甲骨文，以28.08%的份额超其10个多点成为国内第一！而腾讯云、华为云排在甲骨文之后分列第三、四位。甲骨文是全球最大的数据库服务提供商，产品不仅昂贵，还收取高额服务费，且霸道地规定数据必须存在其国外服务器。现在，阿里、腾讯、华为打破垄断，中国云拿下了国内数据库市场主导权。阿里又曝出问题想当初在2007年，联通想把产品升级到新版本，结果甲骨文要收取6000万的天价授权费。不仅如此，数据存在人家服务器，安全性也无法保证。为此，国家制定了相关计划，阿里率先扛起了去IOE旗帜，自研云技术，攻坚分布式云上数据库。后来，腾讯、华为也积极挺进，通过云计算这辆快车，终于打破了甲骨文几十年在中国数据库市场的垄断局面，并且实现了超越，使我国在云计算和数据库领域打破枷锁走在了世界前列。阿里云目前在国内排名第一，在全球云服务商排名第三。然而，这个“王牌”近日却被曝出问题。有消息称，浙江省通信管理局的一个投诉事项答复函中显示，阿里云在未经用户同意的情况下，擅自将用户留存的注册信息泄露给第三方合作公司，并且调查属实，已经责令阿里云进行改正。云计算和数据库最重要的就是安全，尤其是使用者的信息安全，这是云服务商必须保障的。阿里云现在出现这个问题，确实应该认真整改。不过，最新调查显示，阿里云出现这个问题，不是阿里云的系统有漏洞，还是在人员管理上的问题，是因为一名电销员工偶尔接触到核心资料出现的这次事故。可见，还是阿里管理上有漏洞。马云在科技上的这两步棋走对了，同时国家现在开始取消在互联网企业方面的税收优惠，开始在科技方面给予税收优惠。因此，科技才是未来的发展方向，希望互联网企业都能够明白，科技才是星辰大海，都能够加大科技领域的投入力度！

距离上次换帅仅一年多，贵州茅台一把手将再迎调整。8月30日晚间，贵州茅台公告，根据贵州省人民政府相关文件，推荐丁雄军为公司董事、董事长人选，建议高卫东不再担任公司董事长、董事职务。来源：贵州茅台公告在贵州茅台上市的20年里，茅台集团经历了四任董事长：2011年10月，季克良卸任董事长，袁仁国接任；2018年5月，袁仁国不再担任茅台集团董事长，李保芳接任；2020年3月，高卫东接班李保芳，成为茅台集团的新掌舵者。 “茅台教父”季克良 茅台的老厂长季克良，在茅台酒厂工作了50来年，喝了2吨多的茅台酒。季克良被称为“茅台教父”。1964年，从无锡轻工业学院食品发酵专业毕业后，他被分配到了茅台酒厂。一路颠簸到了遵义，吃饭时，看到饭店有茅台酒，一问，三毛六分钱一杯，平时不喝酒的季克良，咬牙买了一杯。当时，人们的月工资不过二三十块钱。从基层技术研究做起，下窖池、背酒糟，季克良一路做到了茅台集团董事长、总工程师。他提出过很多饱受争议的理论，如“茅台具有保肝、护肝的作用”，“适量饮用茅台酒有益健康”……不过，最重要的是，在他的带领下，茅台完成了向资本市场的一跃。2001年8月27日，贵州茅台在上交所挂牌上市。当日收盘，总市值定格在88.88亿元。这个数字似乎注定不凡。整整20年后，2021年8月27日，贵州茅台的总市值超2万亿。 封神：二十年380倍！ 2001年，对于茅台来说，是一个非常重要的转折点。1983年，季克良虽然已是当时的茅台酒厂厂长，自知更适合做技术研究的他，毅然辞去厂长职务，担任茅台酒厂历史上第一位总工程师。到了1998年，受亚洲金融危机与山西朔州“毒酒事件”的影响，中国白酒行业进入了萧条期，茅台酒厂的销售情况也不例外，受到严重影响。此时，季克良临危受命，担任茅台集团党委书记、董事长、总工程师等职于一身，负责推进集团上市的工作。袁仁国也被受命出任茅台集团总经理。在季克良与袁仁国的共同努力下，茅台酒滞销的局面终于扭转，并在2001年8月27日在上交所成功上市。贵州茅台在上交所挂牌上市，发行价为31.39元。当时，贵州茅台并没有上市指标，不过，乌江电力有指标却不想上市，最终，被贵州茅台用了。茅台上市不算早。1994年1月，“汾老大”山西汾酒在上交所上市；1998年4月，五粮液在深交所上市，稳坐“酒王”的位子。贵州茅台上市当日，收盘后，总市值为88.88亿元，而五粮液的总市值为190.37亿元，是贵州茅台的2倍多。不过，上市与改革，拉开了茅台崛起的帷幕。从2003年开始，中国白酒行业开启了黄金十年，贵州茅台成了这个时期的主角。2005年，贵州茅台总市值首次超过五粮液；2006年，飞天茅台市场零售价超过经典五粮液；2008年，营收首次超过五粮液；2013年，贵州茅台实现了全面超越，五粮液正式让位茅台屈居老二。这时候，贵州茅台的“封神”之路才刚开始。2018年初，贵州茅台总市值首次突破万亿；2019年，股价首次突破1000元，成为A股首只千元股；同年11月21日，总市值超过工商银行，成为A股“股王”；2020年7月6日，总市值突破2万亿元；2021年2月9日，总市值又突破了3万亿。这20年里，贵州茅台这瓶酒里，增添了太多的故事，造富、封神，当然，也有跌落。 茅台集团谋变 2020年3月，高卫东出任茅台集团党委书记、董事长，并从2020年5月开始担任股份公司董事长。这一年（2020年）被视为茅台体系走向高质量发展的转型之年。相关数据显示，茅台集团在2020年实现了超过10%的增长，集团营收超过1100亿元，茅台也正式进入“后千亿时代”。根据贵州茅台年报，2020年，贵州茅台实现营收949.15亿元，同比增长11.1%；实现归母净利润466.97亿元，同比增长13.33%。在双项经济指标实现两位数增长的同时，也为“十三五”画上了圆满的句号。随着“十四五”开局之年（2021年）的到来，茅台制定了“十四五”时期的发展规划，茅台集团将朝着2000亿营收规模迈进，并立志跻身世界500强企业。“以茅台酒为引领，加快培育一批百亿产值、千亿市值的白酒企业，打造以茅台集团为航母的世界酱香型白酒企业舰队，壮大白酒产业集群。”贵州省遵义市人民政府网站1月23日发布了《中共遵义市委关于制定遵义市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。7月30日披露的2021年半年报显示，贵州茅台上半年实现营业收入490.87亿元，同比增长11.68%；归母净利润为246.54亿元，同比增长9.08%。20年来，茅台变了吗？变了，变得更有故事了，变成了投资品与奢侈品；也没变，原料还是高粱、小麦与水，还是一样走不进寻常百姓家。参考 | 中国证券报、市界、时代周报等，图片源于网络侵删

今天，国家税务总局网站公布了对郑爽偷逃税案件的处理结果，对郑爽追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计2.99亿元。张恒也因涉嫌帮助郑爽偷逃税款被立案检查，相关企业存在涉嫌为郑爽拆分合同、隐瞒片酬提供方便，帮助郑爽偷逃税款等涉税违法行为也被税务部门立案处理。郑爽通过何种方式偷逃税款？对其进行处罚的依据和标准是什么？是否会被追究刑事责任？除了追缴税款、罚款等以外，郑爽还将面临何种处罚？1、郑爽偷逃税涉案金额多少？据上海市税务局第一稽查局通报，经查，郑爽于2019年主演电视剧《倩女幽魂》，与制片人约定片酬为1.6亿元，实际取得1.56亿元，未依法如实进行纳税申报，偷税4302.7万元，其他少缴税款1617.78万元。同时查明，郑爽另有其他演艺收入3507万元，偷税224.26万元，其他少缴税款1034.29万元。以上合计，郑爽2019年至2020年未依法申报个人收入1.91亿元，偷税4526.96万元，其他少缴税款2652.07万元。2、郑爽通过何种方式偷逃税款？上海市税务局第一稽查局有关负责人就案件查处情况答记者问时表示：经查，郑爽于2019年主演电视剧《倩女幽魂》，与制片人约定片酬为1.6亿元，实际取得1.56亿元，分为两个部分收取——第一部分4800万元，将个人片酬收入改变为企业收入进行虚假申报、偷逃税款；第二部分1.08亿元，制片人与郑爽实际控制公司签订虚假合同，以“增资”的形式支付，规避行业监管获取“天价片酬”，隐瞒收入进行虚假申报、偷逃税款。在《倩女幽魂》项目中，根据郑爽违法事实认定为偷税4302.7万元，其他少缴税款1617.78万元。同时查明，2018年规范影视行业税收秩序后，郑爽另有其他演艺收入3507万元，同样存在以企业收入名义改变个人收入性质、进行虚假申报的问题，根据郑爽违法事实认定为偷税224.26万元，其他少缴税款1034.29万元。以上合计，郑爽2019年至2020年未依法申报个人收入1.91亿元，偷税4526.96万元，其他少缴税款2652.07万元。3、对郑爽的处罚依据和标准是什么？郑爽上述行为违反了2018年以来中央宣传部、文化和旅游部、国家税务总局、国家广播电视总局、国家电影局等部门三令五申严禁影视行业“天价片酬”“阴阳合同”等要求，偷逃税主观故意明显，严重扰乱税收征管秩序，违反了相关税收法律法规，税务部门依法予以从严处理。上海市税务局第一稽查局有关负责人表示，我局依据《中华人民共和国税收征收管理法》第三十二条、第六十三条等规定，以及《中华人民共和国个人所得税法》第二条、第十条、第十一条和《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条、第十九条等规定，对郑爽追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计2.99亿元。其中，依法追缴税款7179.03万元，加收滞纳金888.98万元；对改变收入性质偷税部分处以4倍罚款，计3069.57万元；对收取所谓“增资款”完全隐瞒收入偷税部分处以5倍“顶格”罚款，计1.88亿元。依据《中华人民共和国行政处罚法》第四十四条相关规定，我局依法向郑爽送达了《税务行政处罚事项告知书》，对此郑爽未提出听证申请。之后，依法向郑爽正式下达《税务处理决定书》和《税务行政处罚决定书》，限其在规定期限内缴清税款、滞纳金及罚款。目前，郑爽已在规定期限内缴清全部税款和滞纳金。税务部门正依法督促其在规定期限内缴清罚款。4、郑爽解除了“增资协议”为何还要被追缴税款？前期有网民称，郑爽与制片人已经解除了“增资”协议，为何还要追缴此部分资金涉及的税款？该负责人表示：经查，郑爽于2019年主演电视剧《倩女幽魂》，实际取得片酬1.56亿元，其中的1.08亿元，制片人通过向郑爽实际控制公司“增资”的形式支付。双方先通过签订所谓“增资协议”来规避行业主管部门对“天价片酬”的监管，然后再通过虚假申报偷逃税款。2020年，郑爽与张恒发生纠纷向法院提起民事诉讼后，相关当事人担心“天价片酬”事实败露而解除“增资协议”。依据《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国增值税暂行条例》《营业税改征增值税试点实施办法》等相关规定，郑爽在2019年已提供演艺服务并实际取得片酬，已发生税法规定的纳税义务，应当依法申报纳税；解除“增资协议”不改变郑爽未如实申报导致少缴税款的既定事实，也不影响对其偷逃税主观故意行为性质和金额的认定，税务部门因此依法对该部分片酬涉及的税款进行追缴，并加收滞纳金和处以相应罚款。“郑爽案件中，有1.08亿元是通过虚假‘增资’方式获取，后当事人因担心违法行为暴露，又撤销了之前签订的增资协议，属于‘假中造假’。”中国财税法学研究会副会长、中国政法大学财税法研究中心主任施正文接受新华社采访时也表示。5、本案罚款“四倍”、“五倍”如何确定？该负责人表示，依据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款规定，对纳税人偷税的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款。本案中，考虑到郑爽偷逃税案件发生在2018年规范影视行业税收秩序以后，主观故意明显，区分其不同的违法行为，税务机关依法从严进行处罚。其中，对改变收入性质偷税部分，处以4倍罚款；对收取所谓“增资款”完全隐瞒收入偷税部分，由于情节更为严重，处以5倍“顶格”罚款。6、是否会对郑爽追究刑事责任？《中华人民共和国刑法》第二百零一条规定，纳税人有逃避缴纳税款行为的，经税务机关依法下达追缴通知后，补缴应纳税款，缴纳滞纳金，已受行政处罚的，不予追究刑事责任；但是，五年内因逃避缴纳税款受过刑事处罚或者被税务机关给予二次以上行政处罚的除外。本案中，郑爽首次被税务机关按偷税予以行政处罚且此前未因逃避缴纳税款受过刑事处罚，相应的税款及滞纳金已在规定期限内全部缴清。若其能在规定期限内缴清罚款，则依法不予追究刑事责任；若其在规定期限内未缴清罚款，税务机关将依法移送公安机关处理。7、为何税务部门要对张恒进行处理？上海市税务局第一稽查局有关负责人表示，张恒虽是本案举报人之一，但税务部门检查发现，其存在涉嫌通过策划组织、沟通接洽、具体操作等行为，帮助郑爽偷逃税款。具体是：2018年12月，张恒作为郑爽参演《倩女幽魂》的经纪人，负责郑爽拍摄《倩女幽魂》的演艺合同签订、片酬商谈、合同拆分、催款收款等事宜，并具体策划起草“增资协议”，设立“掩护公司”，帮助郑爽掩盖“天价片酬”，规避行业主管部门监管，逃避履行纳税义务，影响恶劣。我局已依法对张恒进行立案检查，并将依法另行处理。8、除追缴、罚款以外郑爽还将面临何种处罚？国家广电总局今天表示，坚决支持税务部门对演员郑爽偷逃税案件的处理决定。北京世纪伙伴文化传媒有限公司和郑爽严重违反电视剧制作成本配置比例要求，在申请电视剧《倩女幽魂》发行许可时隐瞒真实情况、提供虚假材料，依据《广播电视管理条例》《互联网视听节目服务管理规定》《电视剧内容管理规定》等法规规定，国家广电总局决定：不得播出电视剧《倩女幽魂》（发行许可证号：（京）剧审字（2020）第018号）；各级广播电视播出机构、广播电视视频点播业务开办机构和网络视听节目服务机构不得邀请郑爽参与制作节目，停止播出郑爽已参与制作的节目。国家广电总局表示，偷逃税、“阴阳合同”、“天价片酬”违反法律法规，扰乱行业秩序，冲击社会公平正义底线，广电总局对此“零容忍”。广电总局将进一步加强演艺人员片酬规范管理，加强行业管理和队伍教育，对违法违规的演艺人员和相关机构坚决严肃追责处理，促进行业健康发展。来源：北京日报（ID：Beijing_Daily）综合整理自国家税务总局网站、央视新闻、新华社

8月23日消息，小米刚刚成立了米公寓商业运营管理有限公司，注册资本7亿元，引发了外界不小的关注，众人纷纷猜测小米会不会进军长租公寓行业。对此，小米高管王化回应称，此公寓为小米员工公寓，主要减轻小米年轻员工租房难、租房远、租房贵的问题，以增强员工幸福感。小米总部大楼位于北京市海淀区清河中街68号华润五彩城，地理位置相当不错，周边房价颇为昂贵。相应的，租房价格不低，应届毕业生要租上这一位置的房子，需要付出不小的资金，这对应届毕业生往往是吃不消的。所以，许多应届毕业生往往在北京外环租房子，通勤时间非常长，这会耗费员工不少精力，留到工作上的精力就少了。大企业为了提升员工的幸福感，同时希望员工对企业产生更强的认同感，通常会为员工提供临近公司的住所，提供公寓比较常见，提供住房也是有的。比如，华为在东莞松山湖设立了终端研发基地，占地1900亩。华为松山湖基地不光为员工提供了宽敞的办公区域，还为员工提供了住房。员工工作达到一定年限之后，就可以以优惠价格购房。同样，2018年1月的一场活动中，董明珠透露，为稳住人才队伍，格力集团考虑让8万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。在2021年6月15日，据社交账号“董明珠自媒体”消息，董明珠答应送给员工的3000多套房即将交付使用，周边配套的商业区、幼儿园也在紧锣密鼓加快建设中。董明珠表示：给员工分房，给员工涨薪，不是以此让他留下来，是因为他为企业做出了贡献，应该给他回报！小米CEO雷军经常说，米粉需要的，就是小米应该做的。之前，老有米粉想让小米进军房地产行业，可如今，小米在倾尽全力造车，雷军已经没有精力再进军房地产行业。而且，房地产是个十分需要现金流的行业，小米的现金很大一部分用于造车了，未来三年手机还要冲击世界第一，就更没有其它资金用于其它行业了。既然小米进军房地产行业希望渺茫，那进军长租公寓行业帮年轻人解决租房困难有没有可能呢？目前来看，许多房企旗下都有长租公寓业务，但这些业务并不是特别赚钱，小米作为一家上市公司，不太可能贸然进入一个利润并不十分高的行业。对此，你是怎么看的？欢迎评论区说出你的高见！

数据显示，去年中国短视频市场规模达到1408.3亿元，同比增长保持在70%，预计2021年有望达到2000亿元。然而在行业蓬勃发展的情况下，快手却从天堂直接坠入地狱。今年2月5日，快手在香港上市，市值一度高达1.74万亿港元，成为中国第五大互联网上市公司，排在腾讯、阿里、美团、拼多多之后。创始人宿华和程一笑的身家分别超过2000亿港元及1600亿港元。但自创出历史高点后便跌跌不休，截至8月18日，仅剩下2943.31亿港元，半年时间蒸发了1.44万亿港元（约合人民币1.2万亿元），跌幅超过80%。要知道，目前美团市值为1.34万亿港元，小米集团6171.06亿港元，换句话说，直接跌掉了1个美团、2个小米。快手是从做GIF动图起家的。十年前，“东北老铁”程一笑推出了“快手GIF”。这是一款用来制作、分享动图的手机应用，方便好用的特点再加上简单的推广，不到半年时间就收获百万用户。随着WiFi的普及和4G网络的推广，短视频行业逐渐兴起。快手GIF也开始从工具转型为短视频社区，然而效果并不理想，日活始终上不去。就在这个时候，由晨兴资本张斐牵线，程一笑和宿华见了面。两人可谓是一见如故，经过一晚畅聊、20多瓶啤酒下肚，宿华决定加入快手担任CEO，负责公司战略、技术以及对外事务。程一笑这位毕业于清华的学霸，曾在谷歌待了两年半，接触到最前沿的人工智能和机器学习技术。他将自己熟悉的推荐算法应用到快手的视频内容分发上，大大提升用户体验。短短三年时间，在没有做过任何市场推广，仅仅靠用户的口碑传播，就积累了4亿注册用户。从一开始，快手就定下“简单”和“普惠”两条产品原则，即让每一位用户都能轻松分享自己的真实生活，让每一个普通人创作的内容得到公平展现。与此同时，以鼓励建立人与人之间的连接，保护私域流量的方式，构建多样化的内容生态。独特的老铁文化，让平台拥有极高的用户黏性。由于长期与用户的互动带来的信用感，快手上直播卖货，粉丝稳定、卖货也稳定，复购率高达65%（2020年数据），这是其他平台很难企及的。按道理来说，快手的发展应该是持续向好，为何资本市场一片唱衰声呢？首先是业绩不理想。去年经调整后净亏损79.48亿元，今年一季度这个数字达到49.18亿元，同比扩大13.2%。有研究机构预测，快手扭亏为盈的时间点将推迟至2025年。其次是直播业务收入大幅下滑，今年一季度收入同比下滑19.5%至72.5亿元，直播平均月付费用户从6700万下降至5240万。前有辛巴卖假燕窝，后有驴嫂平荣卖山寨机，“假货”事件不仅让平台口碑一落千丈，更伤害了忠实用户。第三，根据QuestMobile发布的《中国移动互联网2021半年大报告》显示，截至今年6月，快手的MAU（月活跃用户数）为4.1亿，同比下滑2.9%。反观竞争对手抖音，MAU同比增长25.6%至6.4亿。再有便是海外业务受阻。本月20日，快手将正式关闭旗下短视频产品Zynn。这款应用于去年5月在北美市场推出，凭借“拉新拿佣金”策略，一度登顶苹果应用商店下载榜冠军。可惜由于市场竞争激烈，一直没能形成内容生态，后续不断砸钱也难以挽回。面对困局，快手也在积极做出改变。通过“品质好货”“源头好货”等进行供应链调整，引入服务商提升主播的服务能力，以此来吸引更多品牌入驻，增强用户对电商业务信任。在放弃Zynn的同时，其海外市场战略保持不变，继续烧钱换增长，毕竟还手握有Kwai、SnackVideo两张王牌。无论是国内的电商领域，还是海外的短视频市场，快手都不能放弃。短视频赛道仍在增长，谁能笑到最后，目前下定论还为时尚早。-End-